Sunday 10 December 2017

هل - الموظف الأسهم خيارات قيمتها ، فإنه


خيار الموظفين - إسو. BREAKing دون خيار أسهم الموظفين - ESO. Employees يجب أن ينتظر عادة فترة انتزاع محددة لتمرير قبل أن يتمكنوا من ممارسة الخيار وشراء أسهم الشركة، لأن الفكرة وراء خيارات الأسهم هو مواءمة الحوافز بين الموظفين والمساهمين في شركة المساهمين يرغبون في رؤية زيادة سعر السهم، وبالتالي مكافأة الموظفين كما ارتفع سعر السهم مع مرور الوقت يضمن أن الجميع لديه نفس الأهداف في الاعتبار. كيف اتفاق الأسهم الخيار يعمل. على أساس أن يتم منح مدير خيارات الأسهم ، وتسمح اتفاقية الخيار للمدير بشراء 1،000 سهم من أسهم الشركة بسعر إضراب أو سعر ممارسة 50 سهم للسهم الواحد 500 سهم من إجمالي الربح بعد عامين، وتكتسب 500 سهم المتبقية في نهاية ثلاث سنوات يشير الانتصاف إلى اكتساب الموظف للخيارات، ويحفز العامل على البقاء مع الشركة حتى تستفيد الخيارات. أمثلة على خيار الأسهم تمارين. باستخدام سا لي على سبيل المثال، افترض أن سعر السهم يزيد إلى 70 بعد عامين، وهو أعلى من سعر ممارسة خيارات الأسهم يمكن للمدير ممارسة من خلال شراء 500 سهم التي منحت ل 50، وبيع تلك الأسهم بسعر السوق من 70 وتولد الصفقة ربحا قدره 20 للسهم الواحد أو 10،000 في المجموع تحتفظ الشركة بمدير ذو خبرة لمدة سنتين إضافيتين، ويحقق الموظف أرباحا من عملية خيار الأسهم إذا كان سعر السهم لا يتجاوز سعر التمرين البالغ 50، لا يمارس خيارات الأسهم بما أن الموظف يمتلك الخيارات ل 500 سهم بعد عامين، قد يكون المدير قادرا على مغادرة الشركة والاحتفاظ بخيارات الأسهم حتى تنتهي الخيارات يمنح هذا الترتيب المدير فرصة للاستفادة من سعر السهم زيادة في الطريق. الاكتساب في نفقات الشركة. غالبا ما تمنح من دون أي متطلبات النفقات النقدية من الموظف إذا كان سعر ممارسة هو 50 للسهم الواحد وسعر السوق هو 70، فو على سبيل المثال، قد تدفع الشركة ببساطة الموظف الفرق بين السعرين مضروبا في عدد الأسهم خيار الأسهم إذا تم 500 سهم، والمبلغ المدفوع للموظف هو 20 X 500 سهم، أو 10،000 وهذا يلغي الحاجة إلى عامل لشراء الأسهم قبل أن يباع الأسهم، وهذا الهيكل يجعل الخيارات قيمة أكثر إوس هي حساب لصاحب العمل، ويتم نشر تكلفة إصدار خيارات الأسهم في بيان الدخل للشركة. الموظف خيارات الأسهم ESO. By جون سوما كتا، دكتوراه، مؤسس وخيارات الأسهم الموظف أو منظمات المجتمع المدني، تمثل أحد أشكال تعويض الأسهم التي تمنحها الشركات لموظفيها والمديرين التنفيذيين أنها تعطي حامل الحق في شراء أسهم الشركة بسعر محدد لفترة محدودة من الزمن في الكميات المنصوص عليها في اتفاقية الخيارات. ESOs تمثل الشكل الأكثر شيوعا لتعويض الأسهم في هذا البرنامج التعليمي، والموظف أو المنحة المعروف أيضا باسم أوبتيون، سوف تتعلم أساسيات من تقييم إسو، وكيف تختلف عن إخوتهم في البورصة المدرجة خيارات الخيارات الأسرة، وما هي المخاطر والمكافآت المرتبطة مع عقد هذه خلال حياتهم المحدودة بالإضافة إلى ذلك، خطر عقد منظمات المجتمع المدني عندما تحصل في المال مقابل التمرين المبكر أو السابق لأوانه في الفصل 2، وصفنا منظمات المجتمع المدني على مستوى أساسي جدا عندما تقرر الشركة أنها ترغب في مواءمة مصالح الموظفين مع أهداف الإدارة، وأحد الطرق للقيام بذلك هو إصدار التعويض في شكل حقوق الملكية في الشركة بل هو أيضا وسيلة لتأجيل التعويض منح الأسهم المقيدة وخيارات الأسهم حافز و إوس كلها أشكال تعويض الأسهم يمكن أن تتخذ في حين أن الأسهم مقيدة وخيارات الأسهم حافز هي مجالات هامة من تعويض الأسهم، فإنها لن يتم استكشاف هنا بدلا من ذلك، التركيز على منظمات المجتمع المدني غير المؤهلين. نبدأ من خلال تقديم وصف مفصل للمصطلحات والمفاهيم الأساسية المرتبطة منظمات المجتمع المدني من وجهة نظر الموظفين و الفائدة الذاتية يتم تحديد تواريخ انتهاء الصلاحية والوقت المتوقع لانتهاء الصلاحية وتسعير التقلبات وأسعار الإضراب أو ممارسة الرياضة والعديد من المفاهيم المفيدة والضرورية الأخرى هذه هي اللبنات الأساسية لفهم منظمات المجتمع المدني أساسا هاما لاتخاذ قرارات مستنيرة حول كيفية إدارة تعويضات رأس المال يتم منح هذه الشركات للموظفين كشكل من أشكال التعويض كما هو مذكور أعلاه ولكن هذه الخيارات ليس لها أي قيمة قابلة للتسويق لأنها لا تتاجر في سوق ثانوية وتكون عموما غير قابلة للتحويل هذا هو الفرق الرئيسي الذي سيتم استكشافه في مزيد من التفاصيل في الفصل الثالث الذي يغطي مصطلحات ومفاهيم الخيارات الأساسية مع تسليط الضوء على أوجه التشابه والاختلاف الأخرى بين العقود المتداولة المدرجة وغير المتداولة إسو. ومن السمات الهامة ل إسو هي قيمتها النظرية، وهو ما تم شرحه في الفصل 4 القيمة النظرية هي المستمدة من نماذج تسعير الخيارات مثل بس-سكولز بس، أو نهج التسعير الحدين عموما سب يتم قبول نموذج بس من قبل معظم كشكل صحيح من تقييم إسو وتفي بمعايير مجلس معايير المحاسبة المالية فاسب، على افتراض أن الخيارات لا تدفع أرباحا ولكن حتى لو كانت الشركة لا تدفع أرباح، وهناك نسخة من أرباح الأسهم من نموذج بس الذي يمكن أن يدمج تدفق الأرباح في تسعير هذه المنظمات إسوس هناك جدل مستمر داخل وخارج الأوساط الأكاديمية، وفي الوقت نفسه، حول كيفية أفضل قيمة منظمات المجتمع المدني، وهو الموضوع الذي هو أبعد من هذا البرنامج التعليمي. يوضح الفصل 5 على ما يجب على المنحة أن يفكر في مرة واحدة يتم منح إسو من قبل صاحب العمل ومن المهم بالنسبة للموظف المستفيد لفهم المخاطر والمكافآت المحتملة ببساطة عقد منظمات المجتمع المدني حتى تنتهي صلاحيتها هناك بعض السيناريوهات منمنمة التي يمكن أن تكون مفيدة في توضيح ما هو على المحك وماذا ابحث عن عند النظر في الخيارات الخاصة بك هذا القطاع، وبالتالي، يحدد النتائج الرئيسية من عقد إوس الخاص بك وهناك شكل شائع من أشكال الإدارة من قبل الموظفين للحد من المخاطر وقفل المكاسب هو إي رلي أو ممارسة سابقة لأوانها هذا هو إلى حد ما من معضلة، ويطرح بعض الخيارات الصعبة لحاملي إسو في نهاية المطاف، فإن هذا القرار يعتمد على واحد ق القدرة على تحمل المخاطر الشخصية والاحتياجات المالية المحددة، على المدى القصير والطويل على حد سواء الفصل 6 ينظر في عملية وممارسة الرياضة في وقت مبكر، والأهداف المالية نموذجية من المنحة يأخذ هذا الطريق والقضايا ذات الصلة، بالإضافة إلى المخاطر المرتبطة والآثار الضريبية وخاصة الالتزامات الضريبية على المدى القصير يعتمد عدد كبير جدا من أصحاب الحكمة التقليدية حول إدارة المخاطر إسو التي، لسوء الحظ، قد تكون محملة الصراعات من الفائدة، وبالتالي قد لا يكون بالضرورة أفضل خيار على سبيل المثال، فإن الممارسة الشائعة للتوصية ممارسة في وقت مبكر من أجل تنويع الأصول قد لا تنتج النتائج المثلى المطلوب هناك مقايضة وتكاليف الفرصة التي يجب فحصها بعناية. بالإضافة إلى إزالة المواءمة بين الموظف والشركة التي كان من المفترض أنها واحدة من الأغراض المقصودة للمنحة، وممارسة في وقت مبكر سي يعرض الحامل لدغة ضريبية كبيرة في معدلات ضريبة الدخل العادية وفي المقابل، فإن صاحب قفل في بعض التقدير في القيمة على القيمة الجوهرية إسو القيمة الخارجية أو الوقت، هو القيمة الحقيقية وهو يمثل قيمة متناسبة مع احتمال الحصول على قيمة أكثر جوهرية توجد بدائل لمعظم حاملي منظمات المجتمع المدني لتجنب ممارسة التمرين المبكرة أي ممارسة قبل تاريخ انتهاء الصلاحية التحوط مع الخيارات المدرجة هو أحد هذه البدائل، وهو ما تم شرحه بإيجاز في الفصل السابع مع بعض إيجابيات وسلبيات هذا النهج. يواجه الموظفون تعقيدا وغالبا ما تكون مربكة صورة المسؤولية الضريبية عند النظر في اختياراتهم حول منظمات المجتمع المدني وإدارتها الآثار الضريبية للممارسة في وقت مبكر، وضريبة على القيمة الجوهرية كإيرادات التعويض، وليس مكاسب رأس المال، يمكن أن تكون مؤلمة وقد لا تكون ضرورية عندما كنت على بينة من بعض من البدائل ومع ذلك، فإن التحوط يثير مجموعة جديدة من الأسئلة والارتباك الناتج عن العبء الضريبي والمخاطر، وهو ما يتجاوز النطاق من هذا tutorial. ESOs يقام بها عشرات الملايين من الموظفين والمديرين التنفيذيين in. and العديد من أكثر في جميع أنحاء العالم في حيازة هذه الأصول في كثير من الأحيان يساء فهمها المعروفة باسم تعويض الأسهم في محاولة للحصول على التعامل مع المخاطر، سواء الضرائب والإنصاف، ليست سهلة ولكن القليل من الجهد لفهم الأساسيات سوف تقطع شوطا طويلا نحو إزالة الغموض عن منظمات المجتمع المدني بهذه الطريقة، عندما تجلس مع المخطط المالي أو مدير الثروات، يمكنك إجراء مناقشة أكثر استنارة - واحدة نأمل أن تمكنك من اتخاذ أفضل الخيارات حول مستقبلك المالي. ما هي القيمة المستقبلية لخيارات الأسهم موظف بلدي. خيارات الأسهم الموظفين الصادرة عن الشركة قد لا تكون في المال اليوم ولكن على افتراض أن معدل نمو الاستثمار قد يكون يستحق بعض المال في المستقبل استخدام هذه الآلة الحاسبة إلى المساعدة في تحديد ما قد يكون خيارات الأسهم الموظف الخاص بك يستحق افتراض زيادة مطردة قيمة الشركة. هذه المعلومات قد تساعدك على تحليل الاحتياجات المالية الخاصة بك ويستند على المعلومات والافتراضات بيأر مستفيدا منكم فيما يتعلق بالأهداف والتوقعات والوضع المالي الحسابات لا تستنتج أن الشركة تتولى أي واجبات الأمانة لا ينبغي أن تفسر الحسابات المقدمة على أنها المشورة المالية أو القانونية أو الضريبية وبالإضافة إلى ذلك، لا ينبغي الاعتماد على هذه المعلومات على أنها الوحيدة مصدر المعلومات يتم توفير هذه المعلومات من مصادر نعتقد أنها موثوقة ولكن لا يمكننا ضمان دقتها قد توفر الرسوم التوضيحية الافتراضية معلومات الأداء السابقة أو الحالية الأداء السابق لا يضمن ولا يشير إلى النتائج المستقبلية.

No comments:

Post a Comment